Matthias Herzberg

Matthias Herzberg lebt für das Thema "Beziehungen". Seit über 14 Jahren arbeitet er daran, die Welt für Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams besser zu machen. Seine Kunden reichen hierbei vom Mittelständler zum Weltkonzern, über Dienstleister, Sozialunternehmen, Einzelpersonen, Banken, Versicherungen, das Gesundheitswesen bis zu Bundes- und Landesbehörden. Bei allen Aufträgen ein Thema: die Zusammenarbeit zwischen Menschen, die öfter mal mehr miteinander reden könnten, als sie das aktuell tun. Auf Augenhöhe, mit Herz und Verstand. Für bessere Beziehungen und in der Folge mehr wirtschaftlichen Erfolg – für alle.

Ich konnte es nicht glauben. Eine kleine Geschichte über unfassbaren Service.

Der Motor lief noch. Ich war noch nicht ausgestiegen. Ein junger Mann taucht an meinem Seitenfenster auf und fragt: „Kann ich helfen? Was können wir für Sie tun?“ Er strahlt mich an, öffnet die Fahrertür und sagt: „Herzlich Willkommen bei uns!“ In der Halle sehe ich sechs Jungs Anfang 20. Sie polieren eifrig um die …

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Best Of Leadership – sieben simple Strategien für Führung in unberechenbaren Krisenzeiten

Best Of Leadership – das sollten Führungskräfte jetzt beachten Viele Führungskräfte wie Team-, Gruppen- und Abteilungsleiter sind gerade in einem operativen Krisenmanagement-Modus gefangen. Verständlicherweise. Diese sieben einfachen Tipps sind hilfreich, um auch in der aktuell vorherrschenden, unberechenbaren Zeit als verantwortungsvolle Führungskraft einen guten Job zu machen – für die Mitarbeitenden, das Team und das Unternehmen, …

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Gehirne im Krisenmodus dämpfen die Produktivität – mit diesen 6 simplen Steps können Sie sofort gegensteuern.

Jetzt ist es passiert: Grenzen geschlossen, an vielen Stellen wird Homeoffice angeordnet, immer mehr Menschen sind in Quarantäne. Das Corona-Virus hat auch Deutschland fest im Griff. Wenn wir jeden Tag mit Nachrichten dieser Art konfrontiert werden ist das schlecht für’s Gehirn. Denn: Das menschliche Gehirn nimmt negative, bedrohliche Informationen ohnehin intensiver wahr als positive. Dies …

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Mitarbeiterin weint am Ende des Jahresgesprächs – ich habe mein Ziel erreicht.

Es sind diese Momente – genau diese Momente – für die ich jeden Morgen gerne aufstehe. Immer wieder höre ich bewegende Geschichten, die meine Seminarteilnehmerinnen und -teilnehmer erleben. Jetzt war es wieder einmal soweit. Ein Seminarteilnehmer ruft mich an – ich spüre schon die Emotionalität, er klingt aufgewühlt. Er erzählt, er habe gestern ein Mitarbeiterjahresgespräch …

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